Enjeu
Être un facilitateur du Bien-être en entreprise
Faire que le bien-être et la qualité de vie au travail se conjuguent dans l’épanouissement personnel et la performance de l’entreprise.
L’impact
du bien-être au travail
Le bien-être au travail a un impact prépondérant sur plusieurs facteurs d’entreprise
- La motivation au travail : 37 % des salariés très positifs sur leur bien-être au travail affichent une motivation augmentée.
- La fidélisation : les entreprises qui prennent en compte le bien-être de leurs collaborateurs connaissent 50% de moins de départs volontaires que les autres.
- Performance : pour 90% des salariés, la Qualité de Vie au Travail(QVT) contribue à la performance de l’entreprise.
La qualité
de vie au travail
Selon le dernier accord national interprofessionnel de 2013,
la qualité de vie au travail se définit comme « un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement et qui englobe l’ambiance, la culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de travail, le sentiment d’implication, le degré d’autonomie et de responsabilité, l’égalité, le droit à l’erreur accordé à chacun, la reconnaissance et la valorisation du travail effectué ».
Un rapport gagnant/gagnant
Pourquoi le bien-être de vos collaborateurs ne passerait-il pas par bien faire leur travail ?
Pourquoi la qualité de vie au travail ne serait-elle pas source de motivation pour la performance de l’entreprise ?
Dirigeants, chefs d’entreprises, responsables de service RH, ou managers, la prise en considération et la mise en place d’une politique de bien-être au travail pour vos collaborateurs peut :
- Contribuer à leur épanouissement professionnel
- Améliorer l’ambiance de travail au sein de l’équipe.
- Renforcer le climat de confiance, d’écoute et de respect au travail.
- Etre un facteur de performance de votre entreprise
Des solutions concrètes
Pour faciliter le décideur à s’orienter sur ce qui va bien et le faire durablement, je propose des ateliers de formation traitant des questions d’organisation personnelle et de gestion des priorités, des relations pacifiées et assertives et de l’incidence du stress sur le bien-être professionnel.
- Gestion du temps : pour gagner en efficacité et en productivité dans votre activité quotidienne.
- Gestion du stress : pour connaître les comportements à adopter, les raisonnements à développer afin de préserver votre efficacité professionnelle
- Gestion d’équipe et management : pour acquérir ou optimiser des solutions managériales favorisant la synergie des individualités tout en préservant l’écoute, le respect et la communication entre les individus.
CHAQUE ATELIER A POUR OBJECTIF
d’accompagner et aider les dirigeants, chefs d’entreprises, responsables de service RH,
ou managers à intégrer le mieux-être humain dans l’élaboration et le développement de solutions performantes pour l’entreprise.
Gagner en efficacité dans votre activité quotidienne et échapper à la tension nocive de l’urgence perpétuelle.
Acquérir ou optimiser des solutions managériales favorisant la synergie.